Objetivos

• Conocer los fundamentos del marco de gestión ágil para evaluar los beneficios y dificultades relacionados con su adopción por parte de un equipo de desarrollo software. 

Programa formativo

• QUÉ ES SCRUM. 
• ROLES EN SCRUM. 
• ARTEFACTOS DE SCRUM. 
• PILA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG). 
• HISTORIAS DE USUARIO. 
• PRIORIZACIÓN DE LA PILA DE PRODUCTO. 
• PILA DE SPRINT (SPRINT BACKLOG). 
• DEFINICIÓN DE HECHO. 
• ESTIMACIÓN ÁGIL. 
• PLANNING PÓKER. PUNTOS DE HISTORIA DE USUARIO Y DÍAS-IDEALES. 
• MÉTRICAS Y GRÁFICOS UTILIZADOS EN SCRUM. 
• GRÁFICO DE AVANCE DEL SPRINT (BURNDOWN CHART). 
• CÁLCULO DE LA VELOCIDAD DEL EQUIPO. 
• REUNIONES DE SCRUM. 
• REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL SPRINT (SPRINT PLANNING)/REUNIÓN DIARIA (DAILY SCRUM). 16. REUNIÓN DE REVISIÓN (SPRINT REVIEW)/REUNIÓN DE RETROSPECTIVA (SPRINT RETROSPECTIVE). 
• GESTIÓN VISUAL DEL PROCESO. 
• SIMULACIÓN DE SCRUM POR EQUIPOS. 
• SCRUM PARA GRANDES PROYECTOS. 
• AGILIDAD Y LEAN EN IT